Le budget de la ville
Budget 2011
Plutôt que de nous inviter au pessimisme ambiant ou bien à l'indignation tous azimuts sources d'immobilisme et propres à dévaloriser les efforts de tous ceux qui s'engagent pour donner des perspectives à notre économie, il nous paraît essentiel de conduire notre action municipale avec volontarisme et sens des responsabilités.
Cela doit se traduire concrètement dans le budget communal. Ainsi, lors de l'élaboration du budget 2011, il a été décidé de favoriser le plus possible le financement des investissements. C'est un choix stratégique que nous assumons avec sérénité et confiance.
Investir, c'est faire preuve de dynamisme et d'optimisme. A cela une raison majeure. Notre ville évolue et il faut accompagner son évolution. Ceci passe par des aménagements importants à réaliser et des services de proximités adaptés à proposer.
En effet, il n'aura échappé à personne que depuis quelques années la ville connaît une transformation notable sur le plan de son urbanisation, en particulier dans le centre. Cette transformation appelle une politique d'équipement ambitieuse et ciblée. Sur ce point, l'équipe municipale a pris des engagements forts dans le plan de mandat 2008-2014 et elle les respecte. C'est ce que démontre depuis plusieurs années la réalisation de programmes de travaux prioritaires majeurs et attendus par la population.
On citera par exemple en 2010, le nouveau parc des Jardins de l'Hôtel de Ville, le nouvel équipement municipal petite enfance Gardelune, inauguré en décembre dernier en présence de la vice-présidente du Conseil général du Rhône en charge de la petite enfance. De même, l'année 2001 verra le lancement des travaux de la construction du pôle multi-associatif avenue Lauterbourg, l'achèvement de la restructuration de l'école Baraillon, l'aménagement du Parc de l'Orangerie pour ne citer que ceux-là.
Qu'il s'agisse d'équipements nouveaux ou de réhabilitation de bâtiments existants, la commune peut se prévaloir d'avoir su dégager dans ses budgets successifs les moyens nécessaires à leur concrétisation et mobiliser les partenariats financiers tels que le Département et le Grand Lyon ou bien encore les fonds parlementaires. C'est encore le cas dans le budget 2011.
Dans ce budget l'accent a été porté sur la maîtrise des dépenses courantes (pas de hausse des charges à caractère général) pour pouvoir absorber les charges nouvelles obligatoires et financer nos investissements sans dégrader notre niveau d'épargne. C'est d'ailleurs une constante dans notre gestion. C'est aussi une exigence de rigueur dans l'usage des deniers publics.
Rigueur dans la gestion municipale n'implique pas pour autant que le budget communal 2011 soit un budget d'austérité, au contraire, puisqu'il augmente en volume global de 1M€ par rapport à 2010 et approche ainsi les 22 millions d'euros, soit environ 1190€ par habitant dont 435€ consacrés à l'investissement.
Dans tous les compartiments du budget communal et des budgets annexes de la ville (CCAS, ATRIUM), il s'agit de dépenser mieux pour dépenser moins et maîtriser la pression fiscale. A ce propos, il n'y aura pas de hausse des impôts locaux en 2011 pour les taxes communales.
Vous l'aurez compris, le budget primitif 2011 s'inscrit dans un objectif général d'amélioration du cadre de vie des tassilunois en conciliant autant que nécessaire et possible, l'exigence de solidarité, l'effort contributif demandé à chacun, la rigueur dans nos choix et nos actions, tout cela en vue de contribuer au meilleur développement de Tassin la Demi-Lune.
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